新年賀辭 公司董事長 黨委書記 王宜明 集團公司的廣大干部職工同志們： 大家新年好！ 歲序更新龍蛇舞，梅柳爭春世紀新。值此2013年元旦佳節(jié)來臨之際，我代表公司董事會、公司黨委向一年來工作和奮斗在各條戰(zhàn)線和不同工作崗位上的干部職工，向節(jié)日期間堅守工作崗位的生產、管理和技術人員表示誠摯的問候，祝大家新年快樂，工作順利，萬事如意！ 剛剛過去的2012年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，是大事多、難事多、任務重的一年。面對國內外經濟持續(xù)下滑造成的公司產品價格大幅下跌、原材料價格維持高位、公司部分裝置出現預期外長時間停產、產量消耗不達標等諸多困難，公司決策層帶領廣大干部職工直面困難和挑戰(zhàn)，眼睛向內，狠練內功，在轉變工作作風、強化安全生產、規(guī)范現場治理、推行精細管理、深入挖潛降耗、推進項目建設、提升職工素質等方面都取得了較好的成績，為公司克服當前困難實現穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了基礎。成績的取得來之不易，是公司決策層正確決策的結果，是公司廣大干部職工立足本職、攻堅克難、勤奮工作、共同努力的結果，在此，通過《聯(lián)合通訊》報向集團公司的廣大干部職工表示衷心的感謝，大家辛苦了！ 2013年，是公司貫徹落實“內涵充實提高，外延擴張壯大”發(fā)展理念，加快推進“轉方式、調結構”的關鍵一年，如何正確認識和全面落實“內涵充實提高”的發(fā)展理念，在物質層面（技術、設備、工藝、產品、質量等）及意識層面（觀念、作風、制度、文化等）全面落實“內涵充實提高”的要求，扎實有效地在全集團范圍內推進實施，是進一步提升企業(yè)整體素質，提高企業(yè)經濟效益，提升精細化管理水平，推動企業(yè)實現技術升級和實現戰(zhàn)略轉型的關鍵。 應該看到，今后一段時期，在“轉方式，調結構”的工作中我們還有許多繁重的任務，還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。在轉變生產經營方式，調整優(yōu)化產品結構工作中，以節(jié)能降耗、提升效益為根本的循環(huán)經濟生產模式還需要鞏固和完善，在貫穿產、供、銷的各個環(huán)節(jié)還存在著巨大的挖潛空間，在實現企業(yè)產品結構的戰(zhàn)略轉型上，無論技術創(chuàng)新、新產品研發(fā)還是重點項目建設，都需要我們投入大量的人力、物力、財力，需要我們這個團隊付出巨大的努力；在轉變粗放的管理方式，調整優(yōu)化企業(yè)人才結構，提升企業(yè)精細化管理水平方面，企業(yè)同樣面臨著繁重而艱巨的任務，一方面，企業(yè)發(fā)展需要引進和培養(yǎng)大批專業(yè)技術人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持。另一方面，觀念的轉變，特別是嚴謹的工作作風，積極向上的工作態(tài)度，精細化管理的理念，是轉變粗放的管理方式，提升精細化管理水平，實現安全、高效、文明、規(guī)范生產的前提，是企業(yè)實現持續(xù)健康發(fā)展的決定因素。 職工同志們，令人難忘的2012年已經成為過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2013年已經來到我們面前，2013年企業(yè)發(fā)展的指導思想和工作思路是：以黨的十八大精神為指引，全面貫徹落實“內涵充實提高，外延擴張壯大”的發(fā)展理念，以“轉方式，調結構”為抓手，以豐富和完善循環(huán)經濟產品鏈條，提高產出效益，優(yōu)化產品結構為著力點，進一步培育和提升主導產品的規(guī)模優(yōu)勢，加大新技術和新產品的應用開發(fā)力度，加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉型；以轉變干部員工的思想觀念和工作作風為切入點，全面提升精細化管理水平，深入挖掘生產經營和管理工作中的潛在效益，全面提升集團內各企業(yè)經濟運行質量和市場競爭能力；以健全完善企業(yè)規(guī)章制度，大力宣貫企業(yè)價值理念為保障，統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提升職工素質，樹立企業(yè)形象，為全面完成2013年企業(yè)的奮斗目標，推動企業(yè)實現持續(xù)健康發(fā)展提供思想和精神動力。 職工同志們，一元復始，萬象更新。歷經創(chuàng)業(yè)的艱難，我們更加懂得珍惜企業(yè)發(fā)展取得的成果，在我們推動企業(yè)發(fā)展的道路上，在實現“百年基業(yè)，百億聯(lián)合”的宏偉愿景的征途中，我們還會遇到種種困難和挑戰(zhàn)，但是我相信，只要我們團結一致，同心同德，榮辱與共，攜手共進，我們就一定能夠戰(zhàn)勝前進中的困難，在新的一年里取得更大的成績，讓我們收拾行裝，踏上新的征程！ 再次祝大家新年快樂，工作順利，合家幸福，萬事如意！ 二〇一三年一月一日 |
