 2015年1月10日下午，公司常務(wù)副總李德軍在公司辦公樓三樓多媒體會議室主持召開了第一季度安全生產(chǎn)會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各車間、部門主要負(fù)責(zé)人及新聯(lián)化運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人參加了會議。 本次會議是2015年的首次安全生產(chǎn)例會，對全面完成第一季度的安全目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)具有十分重要意義。本次會議主要內(nèi)容為落實2014年12月6日公司安委會會議安排工作事項，總結(jié)2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況，對上一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，簽訂2015年度公司各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。安全總監(jiān)從安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任追究的立法變化、《安全生產(chǎn)法》法律責(zé)任規(guī)定的主要內(nèi)容、實踐中需要注意的幾個問題三個方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。。 會上，常務(wù)副總李德軍對2014年12月6日安委會會議安排工作事項落實情況進(jìn)行了通報，公司總經(jīng)理助理逯劍對2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況及獎懲情況進(jìn)行了通報總結(jié)。 2014年生產(chǎn)經(jīng)營過程中公司沒有發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、設(shè)備、交通事故，沒有發(fā)生多人中毒、多人重傷事故，沒有發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元的治安事件，沒有發(fā)生死亡事故，輕傷事故發(fā)生率低于2%人次，公司完成了年度安全管理目標(biāo)。 常務(wù)副總經(jīng)理李德軍及分管領(lǐng)導(dǎo)與各分管的車間、處室主要負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書修改進(jìn)行了說明。 公司常務(wù)副總李德軍在會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了1月6日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以及習(xí)總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話的重要內(nèi)容，并對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了分析，對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。 李總強(qiáng)調(diào)，歲末年尾是事故的高發(fā)期，要強(qiáng)化紅線意識，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)治理，把檢查做到常態(tài)化。比如文件的落實，前期公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)的通知”，“關(guān)于做好元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)的通知”，要沉下心來仔細(xì)學(xué)習(xí)文件要求，并認(rèn)真加以落實。安全處要對查出的安全隱患進(jìn)行公示，按照?；菲髽I(yè)事故隱患排查治理實施細(xì)則要求做到“五定”（即定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限、定控制措施）。安全處、技術(shù)部對審批的九大特殊作業(yè)和中間流程檢維修作業(yè)進(jìn)行公示，做到有起始時間、關(guān)閉時間，對作業(yè)過程進(jìn)行跟蹤落實。 （安全處 李在義） |
