根據(jù)公司能源管理體系建設(shè)計(jì)劃安排及建設(shè)進(jìn)度情況，公司在2013年7月24日至26日對能源管理體系認(rèn)證涉及的所有職能部門進(jìn)行了集中式內(nèi)部審核。審核的目的是檢查、驗(yàn)證我公司能源管理體系覆蓋的有關(guān)活動(dòng)和過程，是否符合計(jì)劃的安排和要求，以及這些安排是夠有效得實(shí)施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，進(jìn)行的系統(tǒng)的、有效的、獨(dú)立的檢查，從而促進(jìn)能源管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 本次審核為我公司2013年第一次內(nèi)審，也是建立能源管理體系以來的第一次內(nèi)審。本次審核得到各受審部門支持。審核組成員先后到各部門依據(jù)審核計(jì)劃﹑依照內(nèi)審檢查表內(nèi)容，進(jìn)行了現(xiàn)場審核。審核組通過談﹑查﹑看﹑問等方式，各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的檢查，對提交的文件資料進(jìn)行了認(rèn)真審核，根據(jù)體系要求，對各部門在體系文件運(yùn)行過程中存在的問題開出了整改項(xiàng)，對未來運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題也提出預(yù)防建議。 本次審核也暴露出了不少問題：各單位雖然都進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn)，但是有部分員工對能源管理體系認(rèn)識不足，對我公司能源方針“守法創(chuàng)新，節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)”還不甚了解；各車間雖然建立能源指標(biāo)，但由于計(jì)量器具配備問題，部分車間對能源指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的考核缺乏數(shù)據(jù)支持，例如蒸汽；雖然能源管理體系已初步運(yùn)行，但體系實(shí)際運(yùn)行中存在與體系要求不相符的情況，沒有見到具體成效等問題。通過此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)了體系運(yùn)行的不足，也明確了體系改進(jìn)的方向。 （技術(shù)部 徐國磊） |
