 1月2日，公司在辦公樓四樓會議室召開了2014年度安全目標管理專題會議并組織簽訂安全目標責任書，公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負責人參加了會議。 會上，安全總監(jiān)李紹勝總結(jié)了2013年度安全管理目標完成情況以及兌現(xiàn)2013年度安全目標管理獎懲情況，按照公司與各責任單位簽訂的2013年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，對各單位的目標完成情況進行了總結(jié)，要求各單位按照公司2013年1號文中《對各責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核方案》將安全獎懲落實責任到人。 2013年公司未發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、設(shè)備事故、多人中毒、多人重傷事故；輕傷事故發(fā)生率0.95%人次，低于2%人次；員工培訓合格率均為100%；安全隱患整改治理完成率100%；職業(yè)危害因素檢測合格率99%，高于目標值98%，完成了年度安全管理目標。 針對今年安全責任書的內(nèi)容增加了職業(yè)健康安全管理體系要求，公司重新制定了安全生產(chǎn)目標的獎懲方法。 一是為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、安全標準化，進一步強化公司的安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理，緊緊圍繞完善安全管理體系,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生這一目標,堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以預(yù)防為主的主攻方向和工作方法,促進全公司長期平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。 二是嚴格落實責任追究制度,責任書分量很重，既是一種決心，也是一份軍令狀。各單位主要負責人要高度重視，加強安全管理，增強工作的科學性和針對性，切實完成各項安全環(huán)保目標。 三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，把安全工作納入工作計劃，使安全工作有人管，有人抓，要搞好任務(wù)分解，明確安全責任主體，明確目標要求，把安全任務(wù)落實到平時的點點滴滴當中，在細化安全管理上下功夫，在常抓不懈上下功夫。 四是簽訂安全責任書后各單位負責人要按照各單位的職責層層簽訂安全目標管理責任書，安全目標責任書要有創(chuàng)新，并層層抓好落實，推進安全的標準化和規(guī)范化管理。 本次會議是2014年首次安全生產(chǎn)工作會，同時也是春節(jié)前的一次安全例會，做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，對于貫徹落實公司2014年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，具有十分重要意義。會議要求各單位要充分認識節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，明確職責，周密安排好安全生產(chǎn)的各項事宜。切實加強節(jié)日期間在崗職工的安全教育，遵章守紀，精心操作，確保安全生產(chǎn)。（安全處 李在義） |
